Fw średnia ruchoma

Metastock Formulas - M Kliknij tutaj, aby wrócić do Metastock Indeks Formuły mp1: Input (Short MA, 1,377,13) mp2: Input (Long MA, 1,377,34) Mov (C, mp1, E) - Mov (C, mp2, E) Linia sygnału MACD mp1: Wejście (krótki MA, 1,377,13) mp2: wejście (długi MA, 1,377,34) mp3: wejście (MA sygnału, 1,377,89) Mov ((Mov (C, mp1, E) - Mov (C, mp2, E)), mp3, E) MACD - Sygnał Linia mp1: Wejście (krótki MA, 1,377,13) mp2: Wejście (Long MA, 1,377,34) mp3: Wejście (MA sygnału, 1,377,89 ) (Mov (C, mp1, E) - Mov (C, mp2, E)) - (Mov ((Mov (C, mp1, E) - Mov (C, mp2, E)), mp3, E)) MACD Crossover Buy Signal Pokazuje te zasoby, w których sygnał MACD został ostrzeżony. Wyszukiwanie zwraca 1 dla Ok i 0, ponieważ nie jest dobrze. CLOSE MACD () Ref (MACD (), - 1) Mov (MACD (), 9, EXPONENTIAL) Ref (Mov (MACD (), 9, EXPONENTIAL), - 1) ((MACD () - Mov (MACD () , 9, EXPONENTIAL)) Mov (MACD (), 9, EXPONENTIAL)) 100 Cross (MACD (), Mov (MACD (), 9, EXPONENTIAL)) MACD Test systemu Crossover w MetaStock, przykład tworzenia Enter Enter : Mov (C, 5, E) gt Mov (C, 13, E) I Mov (C, 13, E) gt Mov (C, 40, E) Zamknij Long: Krzyż (Mov (C, 13, E), Mov (C, 5, E)) Teraz możesz grać z tymi kombinacjami zarówno na długim, jak i blisko długim wejściu. Na przykład, zachowaj to samo Enter Long, ale zmień Close Long na This will keep you in the trade dłużej. Możesz chcieć wejść, gdy 5 krzyży powyżej 13 i nie czekać na 40 OR, możesz po prostu chcieć użyć 5 krzyży powyżej 40 i zapomnieć o 13. Funkcja wejścia () MSK-man. 271-273) nie mogą być używane bezpośrednio w Eksploratorze (MSK-man., Str. 351). Jest zarezerwowany do użycia w niestandardowym wskaźniku. Jednak wartość domyślna wskaźników niestandardowych może zostać wykorzystana w eksploracji. Ponieważ utworzyłeś niestandardowy wskaźnik, po prostu przepisz go ponownie. Odwołując się do funkcji Input () za pomocą funkcji CALL (MSK-man. p.226-227 i 208-209 i 212), można nadal używać przypisanej jej wartości domyślnej. Indywidualny wskaźnik: Nazwa: MACDcustom Formula: MAprd: Wejście (okresy, 5, 30, 14) YourTrig: Mov (MACD (), MAprd, E) MACD () YourTrig Podczas tworzenia eksploracji kliknij przycisk funkcji i spójrz pod Custom Wskaźniki kierujące się obydwoma powyższymi niestandardowymi funkcjami wskaźnika i otwierają je kolejno jeden po drugim, aby wkleić je do tablic TAB (MSK-man, s. 347-348). Exploration: Nazwa: MACD przecina moje kolumny Trigger: Cola: Name: Close Formuła: C Colb: Name: MACD Formuła: FML (MACD custom MACD) Colc: Name: MACDTrigger Formula: FML (MACDcustom. YourTrig) Filtr: Formuła: Colb gt Colc FML (MACDcustom MACD) gt FML (MACDcustom. YourTrig) Rozbieżność histogramu MACD Ten eksplorator szuka zapasów wykazujących skrajne rozbieżności z histogramu MACD. W książce "Trading for a Living" Alexander Elder twierdzi, że rozbieżność w histogramie MACD daje najsilniejsze sygnały w całej analizie technicznej. mdhist: md - Mov (md, 9, E) Correl (((Sum (Cum (1) (mdhist), 100)) - (Suma (Cum (1), 100) Suma ((mdhist), 100) 100) ) ((Sum (Moc (Cum (1), 2), 100)) - colA i colA lt-0.8 Powyższy wzór może być również połączony z sygnałem zakupu zmienności i sygnałem głośności. : Sygnał kupna zmienności H gt Ref (C, -1) 1,8 Ref (ATR (10), - 1) ColC: Volume 10 powyżej średniej z poprzednich 10 dni V gt 1.1 Ref (Mov (V, 10, E) , -1) colA ORAZ colB ORAZ colC ORAZ colA lt-0.80 Wstępne testy z tym systemem są zachęcające Odsunięcie MACD PYTANIE: Jak wiadomo, MACD zawsze znajduje się w dolnej lub dolnej części przed przekroczeniem linii wyzwalającej, jednak sygnał MACD przychodzi zawsze trochę za późno w porównaniu do ruchu cenowego. Czy jest jakiś sposób na obliczenie pierwszej funkcji pochodnej MACD w celu zidentyfikowania topsbottom MACD, które mogą być użyte przez Eksploratora lub testera systemu ODPOWIEDŹ: Jednym ze sposobów robienia tego, co chcesz, byłoby użycie Zmień funkcję lub w przypadku histogramu MACD masz okresy roczne: 1 RO C (MACD () - Mov (MACD (), 9, E), RocPeriods,) Jeśli jest to hałaśliwe, możesz nieco go wygładzić za pomocą: RocPeriods: 1 MovAvePeriod: 1 Mov (3 ROC (MACD (), RocPeriods ,). MovAvePeriod, E) lub histogramu MACD: Okresy narastania: 1 MovAvePeriod: 1 Mov (3 ROC (MACD () - Mov (MACD (), 9, E), RocPeriods,). MovAvePeriod, E) Inny sposób robienia tego, co Ty chcieć będzie szukać szczytów i koryt przy użyciu funkcji szczytowej i najniższej. Pracuję nad kodem, aby zidentyfikować rozbieżności za pomocą tej metody. PYTANIE: Jak wiecie, MACD zawsze znajduje się w dolnej lub dolnej części przed przekroczeniem linii wyzwalającej. Jednak sygnał MACD zawsze jest nieco opóźniony w porównaniu do ruchu cenowego. Czy istnieje sposób na obliczenie pierwszej funkcji pochodnej MACD w celu identyfikacji topbębnów MACD, które mogłyby być użyte przez Eksploratora lub Tester systemu ODPOWIEDŹ: Jednym ze sposobów robienia tego, co chcesz, byłoby użycie funkcji Rate of Change. lub dla histogramu MACD miałbyś RocPeriods: 1 ROC (MACD () - Mov (MACD (), 9, E), RocPeriods,) Jeśli to jest hałaśliwe, możesz wygładzić go nieco z: RocPeriods: 1 MovAvePeriod: 1 Mov (3 ROC (MACD (), RocPeriods,.) MovAvePeriod, E) lub dla histogramu MACD: RocPeriods: 1 MovAvePeriod: 1 Mov (3 ROC (MACD () - Mov (MACD (), 9, E), RocPeriods,). MovAvePeriod, E) Innym sposobem na zrobienie tego, czego chcesz, byłoby szukanie szczytów i koryt za pomocą funkcji Peak and Trough. Pracuję nad kodem, aby zidentyfikować rozbieżności za pomocą tej metody. Mark Brown Band2 Study Pds: Input (EMA Periods, 1,1000,21) Pct: Input (Procentowe pasma, 0,1, 10,5) MA: Mov (C, Pds, E) TBnd: MA (1Pct100) LBnd: MA ( 1-Pct100) MATBndLBnd Pds: Wejście (okresy EMA, 1,1000,21) Pct: Wejście (pasma procentowe, 0,1, 10,5) MA: Mov (C, Pds, E) TBnd: MA (1Pkt100) LBnd: MA (1-pct100) IUp: (H gt TBnd) Ref ((H lt TBnd), - 1) CntUp: IUp BarsSince (IUp1) (H gt TBnd) IDn: (L lt LBnd) Ref ((L gt LBnd), -1) CntDn: IDn BarsSince (IDn1) (L lt LBnd) CntUp - CntDn Ciśnienie rynkowe - Ostateczna Jest to podstawowe obliczenie: jeśli liczba zamknięć jest większa niż liczba dni wczorajszych, a liczba obrotów jest większa niż liczba dni wczorajszych, wpisz liczbę obrotów zamknięcia , w przeciwnym razie Jeśli liczba zamknięć jest mniejsza niż w dniu wczorajszym, a objętość kumulacji jest mniejsza niż liczba dni wczorajsza, zapisz bieżącą objętość jako liczbę ujemną, w przeciwnym razie zanotuj 0. Następnie dodaj ostatnie 7 dni i 4, dodaj to do przeszłości Razem 14 dni i 2, dodaj to do ostatnich 28 dni łącznie. Wypełnij tę sumę całkowitą na wykresie dla każdego nowego dnia handlowego. Prosta interpretacja: presja rynkowa - Ostateczna może wykazywać rozbieżności z instrumentem, na którym się opiera. Może wykazywać oznaki wsparcia i oporu, gdy wskaźnik trafi na obszary wsparcia na własnym wykresie. Porównanie wskaźników średnich zmian wskaźnika względem wskaźnika instrumentu może ujawnić presje rozkładu akumulacji. Metastock code for Market Pressure - Ultimate: Suma (If (C gt Ref (C, -1) I V gt Ref (V, -1), VC, If (C Ref (C, -1) AND V lt Ref () V, -1), Neg (V) C, 0)), 7) 4 Suma (jeśli (C gt Ref (C, -1) AND V gt Ref (V, -1), VC, If (C lt Ref (C, -1) I V lt Ref (V, -1), Neg (V) C, 0)), 14) 2 Suma (jeśli (C gt Ref (C, -1) I V gt Ref (V, -1), VC, If (C Ref (C, -1) I V lt Ref (V, -1), Neg (V) C, 0)), 28) Oscylator McClellana Oscylator McClellana, opracowany przez Shermana i Marian McClellan, jest wskaźnikiem szerokości rynku, który opiera się na wygładzonej różnicy między liczbą postępujących i malejących emisji na nowojorskiej giełdzie. Oscylator McClellana jest jednym z najbardziej popularnych wskaźników szerokości. Sygnały kupna są zwykle generowane, gdy Oscylator McClellana wpada w obszar wyprzedaży od -70 do -100 i pojawia się. Sygnały sprzedaży są generowane, gdy oscylator wznosi się w obszar wykupienia od 70 do 100, a następnie wyłącza się. Obszerne omówienie Oscylatora McClellana znajduje się w książce Wzory dla zysku. Aby narysować Oscylator McClellana, utwórz złożoną ochronę w The DownLoader8482 w Advancing Issues minus Declining Issues. Otwórz wykres kompozytu w MetaStock8482 i wykreśl ten niestandardowy wskaźnik. Indeks sumujący McClellana Wskaźnik sumujący McClellana to wskaźnik szerokości rynku opracowany przez Shermana i Mariana McClellana. Jest to długoterminowa wersja oscylatora McClellana, a jej interpretacja jest podobna do oscylatora McClellana, z tą różnicą, że jest bardziej odpowiednia do odwrócenia głównych trendów. Szersze omówienie indeksu można znaleźć w książce Wzorce dla zysku, autorstwa Shermana i Mariana McClellana. McClellan sugeruje następujące reguły do ​​użycia z indeksem sumy: Poszukaj dna głównego, gdy Indeks sumaryczny spadnie poniżej -1300. Spójrz na główne szczyty, gdy rozbieżność z rynkiem występuje powyżej poziomu wskaźnika sumowania 1600. Początek znaczącego hossy jest wskazywany, gdy Indeks podsumowania przekracza 1900 po przesunięciu w górę o ponad 3600 punktów od poprzedniego niskiego poziomu (np. indeks przesuwa się z -1600 do 2000). Indeks sumowania wykreślono przez dodanie funkcji Cum do oscylatora McCllellana. Formuła to Cum (Mov (C, 19, E) - Mov (C, 39, E)). Zmieniono zespoły Metastock Znalazłem problem z formułami Bands wysłanymi wczoraj. Bez względu na to, jakie parametry opcjonalne są wprowadzone dla długości lub szerokości pasma EMA, Expert wydaje się czytać tylko wartości domyślne. W rezultacie przy użyciu innych niż domyślne parametrów kolorowe kropki pojawiają się w nieodpowiednich miejscach. Jeśli kolorowe kropki są uważane za zbędne, Expert można po prostu odłączyć. Alternatywnie poniżej jest wersja zakodowana na stałe. Nie ma ekranu do wprowadzania parametrów opcjonalnych. Zamiast tego spisz formułę Bands, a następnie kliknij prawym przyciskiem myszy jedno z pasm, wybierz Właściwości pasma, następnie kartę Formuła i zmień parametry w pierwszych dwóch liniach formuły Bands kliknij OK. Lub wprowadź zmiany w Edytorze formuł. Wartości należy wprowadzić tylko raz, w formule Bands formuła BandsCount i Expert przyjmą z niej swoje wartości. Do regularnego użytku, dostosuj wyświetlacz do własnych upodobań, a następnie utwórz szablon. MA: Mov (C, Pds, E) TBnd: MA (1Pkt100) LBnd: MA (1-Pkt100) MA TBnd LBnd TBnd: FmlVar (pasma, TBND) IUp: (H gt TBnd) Ref ((H TBnd), -1) CntUp: IUp BarsSince (IUp1) (H gt TBnd) LBnd: FmlVar (pasma, LBND) IDn: (L lt LBnd) Ref ((L gt LBnd), - 1) CntDn: IDn Bars Od (IDn1) (L lt LBnd) zakładka CntUp - CntDn. FmlVar (BandsCount, CNTUP) gt 1 Zakładka Grafika: Dot, Mały, Zielony, Powyżej wykresu ceny Zakładka Symbole. FmlVar (BandsCount, CNTDN) gt 1 Zakładka Grafika: kropka, mała, magenta, poniżej wykres ceny Metastock Regulowane pasma obrotu Używając wartości domyślnych używanych w formułach, stwierdziłem, że te górne i dolne prążki zapewniają skuteczną kontrolę ryzyka podczas handlu. Górny pasek może być używany jako skrajny punkt, aby pozbyć się szortów i odwrotnie. W rzeczywistości ceny zazwyczaj pozostają powyżej obu pasm, podczas gdy na rynku występuje silny wzrost, a ceny pozostają poniżej przedziałów w trendach zniżkowych. W czasie krótkoterminowych rynków związanych z zasięgiem mają tendencję do przemieszczania się między pasmami. Znalazłem ten pomysł w Tushar Chandes New Technical Trader. Ponieważ dokładnie przestudiowałeś ATR, byłoby miło, gdybyś mógł wypowiedzieć się na ich temat. Można go przekształcić w szablon dla łatwiejszego użycia. Prd1: Wejście (okres ATR, 5,20,5) Prd2: Wejście (okres najwyższej najwyższej wartości, 5,20,10) Prd1: Wejście (okres ATR, 5,20,5) Prd2: Wejście (okres dla najniższej wartości niskiej Wartość 5,20,10) Metastock Automatic Trendline Formula Ta formuła narysuje linię trendu od ostatniego dna. L (niski) można zmienić na C (zamknij), a 10 można zmienić na inną wartość procentową. Będziesz także musiał zmienić styl linii na ostatni z rozwijanej listy. Mike Helmacy techanalysis Ci, którzy mnie znają, odkryli, że chodzę pomiędzy BARDZO skomplikowanymi i bardzo prostymi. Śledziłem kilka zapasów (średnia zmienność, ale dobre ruchy w górę iw dół w ciągu 2-5 tygodni) i śledzę je za pomocą około 15 szablonów, na których znajduje się większość formuł, które nabyłem. Chciałem śledzić te, które były najlepsze, i te, które nie były tak skuteczne. Śledziłem też te formuły, które spóźniały się z pokazywaniem skrętu w czasie, w porównaniu z tymi, które zatrzymały zwrot w pobliżu. W tym względzie szukałem możliwości znalezienia zapasów na najniższym i najniższym poziomie w okresie przejściowym, a NIE dla wskaźników, które określały akcje, które rozpoczęły swój bieg w dowolnym kierunku i które miały być kontynuowane. W rezultacie wymyśliłem bardzo prosty wskaźnik, który wykazał WYSOKI stopień dokładności w nawiązywaniu połączeń, ale nie dostarczył mi informacji o sile lub czasie trwania nowego ruchu, tyle tylko, że prawdopodobnie wystąpiłby. Wierzę, że w końcu odkryłem, że jakikolwiek sygnał zmiany pędu NIGDY nie da ci poczucia siły ani czasu BĄDŹ BARDZO NATURA, a to tylko sygnalizuje, że identyfikuje akcje W RAMACH trendu pędu (tj. Już ustalonego) są w stanie aby to zrobić. Wskaźnik zmiany trendu mojego pędu jest pochodną pośredniego wskaźnika trendu używanego przez pewien czas w MSWIN 6.0. Moja nowa formuła jest. ((PDI (8) - MDI (8)) - (PDI (21) - MDI (21))) (PDI (13) - MDI (13)) Spróbuj. Myślę, że ci się spodoba. i wierzę w to samo kodowanie w WOW. BW Chan Po opublikowaniu aktualizacji do formuł RMTA i TOSC, pierwsze formuły miały wartość bezwzględną, o której nie było mowy w artykule (myliłem się z tym). Nowe formuły wyglądają dokładnie tak, jak dawniej. ale chciałem, żeby kod pasował do matematyki w artykule. Dziękuję Williamowi Golsonowi za pomoc. Metastock Custom Indicator Moving Średnie okresy1: Wejście (okresy ROC, 2,50) Wejście (linia pozioma 1, -50,50,5) Wejście (linia pozioma 2, -50, 50, -5) Komentarz ekspercki Metastock Recenzja Michaela Arnoldiego. ltsymbolgt as ltdategt DZISIAJ ZAMKNIJ WriteVal (ZAMKNIJ, 2.3) JUTRO PROJEKTUJE WYSOKI WriteIf (CltO, WRITEVAL (-L (H2LC) 225.2)) WriteIf (CgtO, WRITEVAL (-L (2HLC) 25,2)) WriteIf (CO , WRITEVAL (-L (HL2C) 225.2)) PROJEKTOWANY NISKI WriteIf (CltO, WRITEVAL (-H (H2LC) 225.2)) WriteIf (CgtO, WRITEVAL (-H (2HLC) 225.2)) WriteIf (CO , WRITEVAL (-H (HL2C) 225.2)) BOLLINGER BANDLINGER BANDLINGER CENA: WRITEVAL (C, 2.3) BOLLINGERBAND TOP: WRITEVAL (BBandTop (C, 21, E, 2), 13.3) 21 DZIEŃ PRZESUNIĘCIE: WRITEVAL (MOV (C, 21, E), 13.3) BOLLINGERBAND BOTTOM: WRITEVAL (BBandBOT (C, 21, E, 2), 13.3) Metastock SAR Eksploracja Metastock-Zapasy Zamknięcie Powyżej 60 Dni Wysoka Aby znaleźć papiery wartościowe, które zamknęły się powyżej ich wysokiego dzisiaj (ostatni dzień handlu w bazie danych) po raz pierwszy, napisałem tego MetaStock Explorera. Ta formuła ma dwie rzeczy: 1) Wymienia tylko te papiery wartościowe, które spełniły wymagane warunki dopiero w ostatnim dniu handlu. 2) Nowe 60-dniowe maksimum musiało mieć miejsce tylko w ostatnim dniu handlu. od Rajat Bose Jest to formuła MetaStock, z którą odniosłem sukces. Skopiuj i wklej to do filtra Eksploratora. CgtRef (C, -1) ORAZ CgtRef (C, -2) ORAZ CgtRef (C, -3) ORAZ CgtRef (C, -4) ORAZ Ref (C, -1) ltRef (C, -2) ORAZ Ref (C , -1) ltRef (C, -3) I Ref (C, -1) ltRef (C, -4) I Ref (C, -2) ltRef (C, -3) I Ref (C, -2) ltRef (C, -4) ORAZ Ref (C, -3) ltRef (C, -4) Ta formuła spowoduje zebranie wszystkich zapasów, które zamknęły się tak samo jak poprzedniego dnia lub poniżej poprzedniego dnia przez 3 dni, a następnie 4. dzień zamyka się wyżej niż poprzednie 3 dni. Powód, dla którego określiłem, że pierwsze 3 dni zamknięcia był taki sam lub mniejszy niż w poprzednich dniach, był taki, że podniósłby wszystkie akcje w górę, gdyby był tylko 4-dniowy zamknięcie wyższy niż 3 poprzedni setki zwrotów z wyszukiwania. Będzie zbierać akcje, które znajdowały się w zakresie handlu lub konsolidacji, a następnie wychodzi poza zakres. Powód, dla którego miałem 4-dniowy wzrost w stosunku do poprzedniej 3, wynikał z tego, że w przeciwnym razie wybrałby czas w trendzie spadkowym bez znaczącego wzrostu zamknięcia w dniu 4. Gdy mam krótką listę, sprawdzam ją z linią zliczeń Darylsa 3 dni i czasami uruchamiają średnią ruchomą 1030. Jeśli zapasy naruszą poprzednie dni zamknięcia na otwartej przestrzeni, wejdę do gry i wprowadzę do gry końcową stratę. Jest to krótkoterminowe narzędzie pomiaru czasu. Nie warto jej używać dla inwestorów długoterminowych. Niektórzy sugerowali również używanie okresów 25 lub 50 dni, chociaż używam tylko 10 dni. Inni sugerują, że jest to bardzo przydatne, gdy używane są w połączeniu z RSI Welles Wilders. Suma (If (C gt Ref (C, -1), 1, If ​​(C lt Ref (C, -1), -1, 0)), 10) Zakup sygnału EntryExit: Fml (CCIF-P) gtRef (Fml (CCIF-P), - 1) AND Cross (FML (CCIF-P), - 100) LUB Cross (FML (CCIF-P), 100) Mixed Balance Point Krause Aktualizacja Zaktualizowałem niektóre kody od ostatniego postu dotyczące artykułów TASC autorstwa Roberta Krausza. Kod teraz działki na właściwe dni (zamiast 1 dzień naprzód), a także powinny być bardziej wydajne do obliczenia. Są one nazywane różnymi, więc powinieneś usunąć stary kod po zainstalowaniu nowego. Opublikuję również kontynuację z grafiką, aby pokazać, jak te fabuły. Uwaga: formuły na stronie internetowej Equis NIE BĘDĄ obliczać na brakujące dni (dni świąteczne). Multipart Formulas PYTANIE: Mam konkretne pytanie. Używam WOW i MetaStock. Załóżmy, że mam wskaźnik, który waha się od 0 do 100 i mam system, który mówi, kupuj, gdy wskaźnik przekracza 90 i przytrzymaj, aż spadnie poniżej 10, a następnie sprzedać lub coś. Zauważ, że jeśli wskaźnik mieści się w przedziale od 10 do 90, nie wiesz, czy jest to wstrzymanie, czy nie, chyba że wiesz, czy minęło 90 czy 10 lat. Do tej pory było tak dobrze. Teraz przypuśćmy, że chcę połączyć sygnał z tego systemu z innym systemem wskaźników, tak żebym mógł powiedzieć coś takiego, jak kup, gdy system 2 mówi, że kup tylko wtedy, gdy system 1 jest w trybie wstrzymania. Może to przybrać postać innego wskaźnika, który wynosi 1, gdy system jest w trybie wstrzymania i 0, gdy jest w trybie wstrzymania. To wydaje się być ogólnym problemem, który musi pojawić się często, ale nie jest dla mnie oczywiste, jak go zakodować. Zły zakład, że inne osoby również mogą skorzystać z odpowiedzi. Bob Anderton ODPOWIEDŹ: Dziękuję wam wszystkim za wspaniałą pomoc i odpowiedź na pytanie, jak sobie poradzić z łączeniem wskaźników w systemie, gdy jeden z nich przekazuje sygnał przez skrzyżowanie. Były dwie odpowiedzi, jedną można zobaczyć w 3310 z Larry'ego na tablicy Yahoo MetaStock (dzięki Mike), która odpowiada na nieco inne pytanie. To rozwiązanie wydaje się być tym, czego można by użyć, gdyby ktoś szukał systemu 2 sygnalizującego kupno tego samego dnia, co system 1 sygnalizujący zakup przez przekroczenie wartości. To, co chciałem zrobić, to mieć sposób na to, aby system 2 sygnalizował zakup w dowolnym momencie, gdy system 1 mówił, ponieważ jego ostatnim sygnałem był zakup. To było bardzo ładnie przedstawione przez Pawła w komunikacie 3311. Przyjąłem jego pomysł, aby wprowadzić następujący wskaźnik: If (BarsSince (Cross (Fml (Indicator1), 90)) ltBarsSince (Cross (10, Fml (Indicator1))), 1, 0) To powoduje, że nowy wskaźnik to 1, gdy ostatni sygnał to zakup, a 0, gdy ostatni sygnał został sprzedany. Wyobraź sobie, że jest to naprawdę długoterminowy wskaźnik. Teraz możesz poszukać wskaźnika krótkookresowego 2, aby zasygnalizować sprzedaż i po prostu ORAZ z nowym wskaźnikiem 1, co oznacza, że ​​pierwszy wskaźnik był w trybie wstrzymania. To dla mnie duży krok naprzód. Nigdy wcześniej nie używałam tej funkcji BARSSINCE (która jest PERIODSSINCE dla WOW) i to było kluczem do tego, że mogę to zrobić. Zmienione zmienne, zmienność i paradygmat zmutowanych paradygmatów, zmienność i paradygmat nowego rynku autorstwa Waltera T. Downsa, Ph. D. W programie MetaStock dla systemu Windows 6.0 lub nowszym użyj Expert Advisor, aby utworzyć podświetlenia, które pokażą, kiedy występują fazy skurczu i ekspansji. Najpierw wybierz Expert Advisor z menu narzędzi w Metastock. Utwórz nowego eksperta z następującymi atrakcjami: Nazwa eksperta: Nowy paradygmat rynku: BBandTop (ZAMKNIJ, 28, PROSTA, 2) lt Ref (BBandTop (ZAMKNIJ, 28, PROSTA, 2), - 1) ORAZ Warunek: BBandTop (ZAMKNIJ , 28, PROSTA, 2) gt Ref (BBandTop (ZAMKNIJ, 28, PROSTA, 2), - 1) I Kliknij OK, aby zapisać zmiany w Ekspertach. Otwórz wykres, a następnie kliknij prawym przyciskiem myszy, wskazując na nagłówek wykresu. Wybierz Expert Advisor, a następnie wybierz Attach z menu skrótów wykresu. Wybierz Ekspert Paradygmatu Nowego Rynku, a następnie kliknij przycisk OK. Paski cen na wykresie będą podświetlone na niebiesko podczas fazy skracania i czerwone w fazie ekspansji. Moja wersja Tushara Chandesa Wididy przy użyciu zmiennej P Okresy Vidya: Wejście (długość MA, 5100,20) K: Stdev (P, 5) Mov (Stdev (P, 5), 20, S) A: (2 (Periods1 )) Vidya: AK (P) (1-AK) Ref (P, -1) Vidya Tar (SZ) i Long C - (((462Mov (C, 34, E)) - (420Mov (C, 13, E )) (490 (Mov (Mov (C, 13, E) - Mov (C, 34, E), 89, E)))) 42) Smoła (SZ) Krótka (C - (((325Mov (C, 26, E)) - (297Mov (C, 12, E)) (351Mov (Mov (C, 13, E) - Mov (C, 26, E), 9, E)))) 28) 2 Poniższe formuły zostały skonstruowane przy użyciu interpretacji z Technical Analysis of Stocks amp Commodities Magazine, czerwiec 1994 r., artykuł The Market Facilitation Index. autor: Gary Hoover. Zaczerpnięte z Stocks amp Commodities, V. 12: 6 (253-254): Indeks Ułatwienia Rynku autorstwa Gary'ego Hoover'a Zastosowanie analizy technicznej do opracowania sygnałów handlowych rozpoczyna się od badania ruchu cen i często zawiera badania ilościowe w celu poprawy dokładności obrotu. Indeks Ułatwienia Rynku (MFI) to jeden ze wskaźników, który syntetyzuje zarówno analizę ceny, jak i wolumenu. MFI jest stosunkiem zakresu bieżących prętów (high-low) do objętości barów. MIF ma za zadanie mierzyć efektywność ruchu cen. Sprawność mierzy się, porównując wartość prętów bieżących MFI z poprzednią wartością słupka MFI. Jeśli MIF wzrósł, to rynek ułatwia handel i jest bardziej wydajny, co oznacza, że ​​rynek zyskuje na popularności. Jeśli MIF spadnie, rynek staje się mniej wydajny, co może wskazywać, że rozwija się zakres transakcji, który może odwrócić tendencję8230. MFI: FML (zakres) Objętość Wydajność: If (Fml (MFI), gt, Ref (Fml (MFI), - 1), 1, If ​​(Fml (MFI), lt, Ref (Fml (MFI), - 1) , -1, If ​​(Fml (MFI) ,, Ref (Fml (MFI), - 1), 0,0))) Gdzie: 1 wzrost -1 spadek 0 niezmienione Porównanie ułatwiania rynku: Jeśli (V, gt, Ref ( V, -1), If (Fml (MFI), gt, Ref (Fml (MFI), - 1), 1, If ​​(Fml (MFI), lt, Ref (Fml (MFI), - 1), 2, 0)), Jeśli (V, lt, Ref (V, -1), If (Fml (MFI), gt, Ref (Fml (MFI), - 1), 3, If (Fml (MFI), lt, Ref (Fml (MFI), - 1), 4,0)), 0)). W magazynie Aves Goods Commodities z sierpnia 1996 r. Artykuł Thom Hartle zatytułowany The Market Facilitation Index pokazał, jak kolorować paski, aby zidentyfikować wzorce wykresów w oparciu o zmiany w indeks i wolumen rynku. Oto, jak to zrobić w nowym doradcy ekspertów MetaStock 6.0. Pierwszym krokiem jest utworzenie nowego eksperta, wybierając Expert Advisor z menu MetaStocks Tool, a następnie wybrać New z Expert Advisor. Nazwij ekspercki Indeks Ułatwienia Rynku, wprowadź dowolne uwagi, a następnie kliknij kartę Najważniejsze. Wprowadź następujące Najciekawsze, wybierając Nowy, kolor, a następnie wprowadzając następujące formuły: Zielony pasek (Zielony pasek) ROC ((HL) V, 1,) gt 0 I ROC (V, 1,) gt 0 Fade Bar (Niebieski pasek ) ROC ((HL) V, 1,) lt 0 i ROC (V, 1,) lt 0 Fałszywy pasek (szary pasek Dk) ROC ((HL) V, 1,) gt 0 i ROC (V, 1,) lt 0 Bar Squat (Red Bar) ROC ((HL) V, 1,) lt 0 AND ROC (V, 1,) gt 0 Po wprowadzeniu czterech podświetleń kliknij OK, aby zakończyć edycję właściwości ekspertów. Możesz teraz kliknąć prawym przyciskiem nagłówek lub tło dowolnego wykresu. Następnie wybierz Expert Advisor, a następnie Attach z menu skrótów Chart. Dołącz eksperta ds. Indeksu ułatwień rynkowych i podkreśli cztery wzorce ułatwień rynkowych omówione w artykule Hartles. Uwaga: Możesz zapisać wykres jako szablon z dołączonym ekspertem, a następnie za każdym razem, gdy zastosujesz szablon do wykresu, ekspert rynku indeksów ułatwi automatyczne dołączenie do wykresu. - Allan J. McNichol, Equis International Następujące formuły zostały zaczerpnięte z artykułu, The Cumulative Market Thrust Line. Tushara Chande, w grudniowym numerze "Technical Analysis of Stocks amp Commodities". Zaczerpnięte z Stocks amp Commodities, V. 11:12 (506-511): Linia ciągu skumulowanego rynku przez dr Tushar S. Chande. STOCKS amp przyczyni się do TOWARÓW Tushar Chande pierwotnie wprowadził pojęcie ciągów rynkowych w sierpniu 1992 r. Jako metodę przezwyciężania ograniczeń indeksu Arms. Od tego czasu zaproponowano wariacje na ten temat, a tutaj Chande oferuje wariację skumulowanej linii ciągu rynkowego, w której kumulacja rynku jest kumulowana, aby obliczyć wolumetryczną linię spadku z góry, włączając w to efekt zwiększenia i zmniejszenia głośności. Złożone papiery wartościowe są tworzone z 4 oddzielnych plików. Zaliczki, spadki, Upvolume, Downvolume. Pasek boczny artykułu zakłada, że ​​użytkownik ma te cztery pliki. Reuters Trend Data (RTD) dostarcza te dane w dwóch plikach. Znaczniki to X. NYSE-A (Advances, number and volume) i X. NYSE-D (Odrzucenia, liczba i objętość). Aby użyć tych dwóch plików, musisz użyć dwóch różnych niestandardowych formuł i bufora wskaźnika w MetaStock8482 dla DOS. CompuServe dostarcza te dane w 4 plikach. Paski są NYSEI (Advances) NYSEJ (odrzuca) NYUP (Advance volume) i NYDN (spadek volume). DialData dostarcza te dane w dwóch plikach. Zaliczki, liczba i objętość oraz spadki, liczba i objętość. Paski są NAZK i NDZK. Dla wersji Windows MetaStock: Dla danych RTD i wybierania: 1: CV 2: 100 ((P - (CV)) ((P (CV)))) Aby narysować: Załaduj zaliczki, formułę wykresu 1. Przeciągnij wykres Formuła 1 od zaliczek do wykresu spadków. Narysuj wzór wskaźnika siły ciągu (2) bezpośrednio na wykresie z wykreśloną formułą 1 na wykresie spadków. W przypadku danych CompuServe: 1: C 2: 100 ((P - C) ((P C))) Utwórz kompozycję woluminu Advances Up Utwórz kompozyt, jeśli zmniejsza się obciążenie woluminów w dół. wzór wykresu 1. Obciążenie odrzuca kompozyt. Przeciągnij wydrukowaną formułę 1 z zaliczek na wykres spadków. Narysuj wzór wskaźnika siły ciągu (2) bezpośrednio na wykresie z wykreśloną formułą 1 na wykresie spadków. Aby utworzyć linię oscylatora skumulowanego wykonaj te same kroki co powyżej, z wyjątkiem zmiany formuły 2 na: Cum (100 (PC) (PC)) dla danych CompuServe Cum (100 (P - (CV)) (P (CV))) dla Dane RTD i dialowe Aby utworzyć skumulowaną linię ciągu rynkowego, formuła jest następująca: Cum (PC) dla danych CompuServe Cum (P - (CV)) dla danych RTD i danych wybierania Teraz masz wskaźnik wciskany dokładnie tak, jak dyskutuje artykuł. Wskaźnik KST został opracowany przez Martina J. Pringa. Nazwa KST pochodzi od Know Sure Thing. KST buduje się, sumując cztery wygładzone stopy zmian. Aby dowiedzieć się więcej na ten temat, zobacz artykuł Martin'a Pringsa Zsumowany wskaźnik zmian (KST) w wydaniu TASC z września 92. Następujące formuły są formułami MetaStock dla KST. Codzienna średnia ruchoma KST (Mov (Roc (C, 10,), 10, S) 1) (Mov (Roc (C, 15,), 10, S) 2) (Mov (Roc (C, 20,), 10, S) 3) (Mov (Roc (C, 30,), 15, S) 4) Long-Term Monthly KST Średnia ruchoma ((Mov (Roc (C, 9,), 6, S) 1) ( Mov (Roc (C, 12,), 6, S) 2) (Mov (Roc (C, 18,), 6, S) 3) (Mov (Roc (C, 24,), 9, S) 4) ) 4 średniozaawansowana prosta średnia ruchoma KST (Mov (Roc (C, 10,), 10, S) 1) (Mov (Roc (C, 13,), 13, S) 2) (Mov (Roc (C, 15, ), 15, S) 3) (Mov (Roc (C, 20,), 20, S) 4) Średnia pośrednia KST wykładnicza średnia (Mov (Roc (C, 10,), 10, E) 1) (Mov ( Roc (C, 13,), 13, E) 2) (Mov (Roc (C, 15,), 15, E) 3) (Mov (Roc (C, 20,), 20, E) 4) Long - KST Exponential Moving Average (Mov (Roc (C, 39,), 26, E) 1) (Mov (Roc (C, 52,), 26, E) 2) (Mov (Roc (C, 78,), 26, E) 3) (Mov (Roc (C, 109,), 39, E) 4) Krótkoterminowa KST Tygodniowa wykładnicza średnia ruchoma (Mov (Roc (C, 3,), 3, E) 1) (Mov (Roc (C, 4,), 4, E) 2) (Mov (Roc (C, 6,), 6, E) 3) (Mov (Roc (C, 10,), 8, E) 4) Indeks masy został opracowany w celu identyfikacji odwrócenia tendencji poprzez pomiar zawężenia i poszerzenia zakresu między wysokimi i niskimi cenami. Gdy zakres powiększa się, Indeks Masowy wzrasta wraz ze zmniejszaniem się zakresu, a Indeks Masowy maleje. Indeks MASS pojawił się w artykule 92 A Technical Index of Stocks amp Commodities The Mass Index, autorstwa Donalda Dorseya. Zaczerpnięte z Stocks amp Commodities, V. 10: 6 (265-267): Wskaźnik masy wg Donalda Dorseya Oscylacja zasięgu, nieczęsto pokryta przez studentów analizy technicznej, zagłębia się w powtarzające się schematy rynkowe, w których dzienny zakres handlu zawęża się i powiększa. Badanie tego wzoru, wyjaśnia Donald Dorsey, umożliwia technikowi prognozowanie zmian rynkowych, które mogą przeoczyć inne wskaźniki. Dorsey proponuje wykorzystanie oscylatorów zasięgu w swoim wskaźniku masy. Poniżej znajduje się formuła MetaStock dla Sum (Mov ((H - L), 9, E) Mov (Mov ((H - L), 9, E), 9, E), 25) Interpretacja dla Zmienionego indeksu zmienności został zaczerpnięty z artykułu Modyfikowanie indeksu zmienności. S. Jack Karczewski, w wydaniu TASC z kwietnia 1995 roku. Indeks zmienności (VIX) to zmienność implikowana grupy opcji indeksu Standard amp Poors 100. Jest aktualizowany przez CBOE. Ta formuła zakłada, że ​​można pobrać informacje VIX pobrane od niektórych dostawców danych, takich jak dane wybierania, teleskan lub sygnał DBC. Niestandardową formułą, którą powinieneś stworzyć, jest Zmodyfikowany VIX: (((P - Mov (P, 15, E)) Mov (P, 15, E)) (100 33 2)) (Sqrt (252) Sqrt (15) C ) Aby uzyskać rzeczywiste wykresy, należy: Dla wersji Windows Metastocku: 1 - Otworzyć tabelę OEX 2 - Otworzyć tabelę VIX. 3 - Przeciągnij wykres OEX do wykresu VIX. 4 - Narysuj wzór dla zmodyfikowanego VIX bezpośrednio na wykresie OEX. Masz teraz działkę zmodyfikowanego VIX. Do interpretacji Zmodyfikowanego VIX odwołaj się do artykułu Pana Karczewskiego. Często dostajemy prośby o formułę, która zajęłaby tylko jeden dzień tygodnia i średnio przez kilka tygodni. Na przykład skonstruuj średnią kroczącą tylko w piątki. Można to zrobić w MetaStock8482 dla Windows za pomocą następującej formuły. Poniższa formuła MetaStock dotyczy średniej kroczącej w każdy piątek każdego tygodnia, jeśli chcesz ją obliczyć w innym dniu, zastąpiłbyś 1 w poniedziałek, 2 wtorki, 3 w środę i 4 w czwartek. Liczba żądanych dni zastąpiłaby te dwie wartości 5 w formule. Ta średnia ruchoma to obecnie średnia ruchoma 6 lub 6 tygodni. Jeśli chciałbyś zmienić ją na inną okresowość, zmieniłbyś 30 na liczbę tygodni lub konkretnych dni pomnożoną przez 5. Innymi słowy, jeśli chciałbyś średnią piątą z 4 dni w piątek, zmieniłbyś 30 na 45 lub 20. Mov (Jeśli (DayOfWeek () 5, C, Peak (1, If ​​(DayOfWeek () 5, C, 0), 1)), 30, S) Aby utworzyć 220-dniowy system Breakout EMA przez David Landry w Metastocku na Windows , wybierz Tester systemu z menu Narzędzia. Teraz wybierz nowy i wprowadź następujące reguły i opcje testu systemu: Enter Long: Mov (C, 5, E) gt Mov (C, 13, E) I Mov (C, 13, E) gt Mov (C, 40, E ) Close Long: Cross (Mov (C, 13, E), Mov (C, 5, E)) Teraz możesz grać z tymi kombinacjami na długim i długim długim wejściu. Na przykład, zachowaj tę samą kartę Enter Long, ale zmień opcję Close Long na: Ta opcja zapewni Ci dłuższą grę. Możesz chcieć wprowadzić, gdy 5 krzyży powyżej 13 i nie czekać na 40 LUB, możesz po prostu użyć 5 krzyżów powyżej 40 i zapomnieć o 13. Jeśli masz formuły Metastock, którymi chciałbyś się podzielić, proszę e-mail do Czekamy na wiadomość od Ciebie Aby dowiedzieć się więcej o tym, jak korzystać z Metastock i jego formuły, kliknij tutaj. copyright 2003 MetaStock Website Home Metastockreg jest zarejestrowanym znakiem handlowym Equis International. Fetal Alcohol Spectrum Disorder (FASD): Framework for Action Framework for Action na FASD A. Narzędzie z wieloma zastosowaniami Framework for Action to narzędzie do kierowania przyszłymi działaniami na FASD w Kanadzie. Intentionally broad in nature, the Framework is designed to inspire and guide the work of a wide range of organizations at the community, provincial territorial and national levels - their work in planning, coordinating and implementing policies and programs. The ultimate goal of this collaborative work is to build and maintain a strong system of supports and services to prevent FASD and to meet the needs of people in Canada who are affected by this life-long disability. Far from being restrictive or directive, the Framework for Action is designed to support efforts across the country - it includes a vision, a set of broad goals, as well as some principles to guide the work of organizations, families and communities. The result of extensive consultation, pooling of ideas, knowledge and expertise, the Framework offers a focus for collaborative action into the future. The benefits of a Framework. The broad and enabling nature of the Framework allows for: Focused and coordinated effort to address the complexities of preventing FASD, the factors that create barriers to its prevention, treatment and support for those already affected Collection and sharing of research findings, as well as to the knowledge and best practices across the sectors involved to effectively address FASD (including health, education, justice, law enforcement, corrections, child and family welfare) Flexibility at the community and provincialterritorial level, while channeling efforts toward a number of national goals and objectives that will result in an improved understanding of how to prevent FASD and how to provide better supports and services to those affected by it. The challenges. Achieving the vision and goals set out here calls for commitment and action to coordinate efforts, learn from others, share expertise and resources. Working across jurisdictions, with a wide range of sectors and professionals is challenging. An important first step has already been achieved - widespread recognition of the need for commitment to prevent FASD and to support those affected by FASD. Challenges lie ahead, including: Widening the circle of interest in and commitment to preventing FASD and supporting those affected by it - through ongoing education and discussion Establishing measurable goals and objectives for prevention, support and services Forging and strengthening partnerships within communities and across the country to share resources, expertise, experience and ideas across all sectors Developing action plans for prevention, support and services at the community, provincialterritorial and nationalfederal levels and Identifying, securing and integrating funding from a variety of sectors to support action to prevent FASD and improve the quality of the life of those with the disorder. A call to action. Moving forward calls for commitment, leadership and collaboration. An immediate challenge is ensuring that the vision and broad goals of the Framework are clearly understood and embraced by governments, organizations, families and communities across Canada. While the Framework reflects the views of hundreds of individuals and organizations, captured during national consultation efforts in 1999 and again in 2002-2003, it is clear that communities across the country are at varying levels of understanding, commitment and capacity for action. B. About FASD FASD - Quick Facts 9 babies in every 1,000 born in Canada have FASD FASD is the leading cause of developmental disability among Canadian children The costs of FASD to society are high - without taking into account the lost potential and opportunity, direct costs associated with FASD over a lifetime have been estimated at about 1.5 million per person with FASD FASD is a life-long disability Many people with FASD have an IQ within the normal range but still face a range of social and economic challenges that require support, services and compassion FASD can be prevented with education, support and healing Early diagnosis, a supportive environment and a range of special supports and services are needed in order to give people with FASD, their familiescaregivers and their communities the best prospects for improving outcomes and maximizing potential What it is. Fetal Alcohol Syndrome (FAS) is the leading cause of developmental disability among Canadian children. FAS was first established as a medical diagnosis in 1973. Fetal Alcohol Spectrum Disorder (FASD) is an umbrella term increasingly used to describe the spectrum of disabilities (and diagnoses) associated with prenatal exposure to alcohol. FASD is not itself a diagnostic term rather the diagnoses under the FASD umbrella include: Fetal Alcohol Syndrome (FAS) partial FAS (pFAS) Alcohol-Related Neuro-developmental Disorder (ARND) Alcohol-Related Birth Defects (ARBD). While preventable, FASD is a complex, multi-faceted, public health and social issue that affects Canadians in all walks of life, in all regions of the country. In some First Nations and Inuit communities, given the history of colonization and devaluation of culture, rates of FASD may be higher than the national average. How it happens. A mother39s use of alcohol during pregnancy affects the developing fetus, causing a range of serious physical and mental defects. The impact of alcohol varies with the amount, timing and frequency of alcohol consumed, and depends on a number of other factors, including the genetics of the fetus and mother, and the overall state of health of the mother as well as other social, economic, physical and environmental factors. Ideally, FASD-related diagnoses are made by a trained, interdisciplinary clinical team using established criteria. What39s been done. Since the early 1980s, a patchwork of awareness campaigns and activities has grown to support women at risk of using alcohol during pregnancy, as well as to meet the needs of people and communities affected by FASD. Research, monitoring and evaluation of individual initiatives have also increased. A starting point for more action. At the same time, many people affected by FASD do not receive adequate and consistent support and services. The lack of an integrated national strategy, standardized diagnostic and screening tools and comprehensive epidemiological research, has meant that progress toward consistent and effective prevention and support has been slow. This Framework for Action is a starting point for coordinated, collaborative action. C. Vision for the Future Imagine a world in which. individuals, familiescaregivers and communities across Canada protect children from prenatal exposure to alcohol because they are supported and informed in a way that recognizes and reflects their health, social, economic and ethno-cultural circumstances and needs. a world in which FASD is effectively prevented in all communities across Canada. Women at risk. All women of child-bearing age who use alcohol are at risk of having a child with FASD unless and until they are: Made aware of FASD and how it occurs Informed about the life-long, negative impact on the child born with FASD and the family and community Provided with the supports they need to reduce their risk and plan their pregnancies Imagine a world in which people with FASD and their families are eligible for diagnosis, treatment, supports and services that are accessible - geographically, economically and ethno-culturally. These supports and services are appropriate for all stages of the lifespan and meet the needs of the individual, the family and the community. Imagine that in this world, Canadians recognize FASD as a disability and demonstrate compassion and respect for those with FASD and address their needs where they live, learn, work and play so that they are able to participate in society to the best of their abilities. Frontline workers are aware of and understand FASD and are able to provide the necessary supports and services. Imagine that, at the same time, Canadians have compassion and respect for women at risk of having a child with FASD and understand that this disability is preventable through effective and concerted action to address the underlying risk factors - through action by governments, organizations, communities, familiescaregivers and individuals. Within this vision the Framework for Action on FASD is aimed at: Preventing FASD - through a range of social and economic supports that enable women who may use alcohol during pregnancy to make informed and positive decisions about their health and the health of their family, and by improving awareness of the dangers and impacts of alcohol consumption during pregnancy. Building a system of supports and resources - developing an integrated system characterized by leadership, direction, partnership and collaboration at the national, provincialterritorial and community level, working together to prevent FASD and to meet the needs of people living with FASD and their families. Meeting the needs of individuals with FASD, their families and communities - to improve their outcomes and enable them to develop to their full capacity, through the development and provision of screening tools and interventions that are appropriate in terms of both gender and culture. Setting the Stage for Future Action on FASD quotMy daughter is getting the help she needs in school, my boss is letting me work from home some days, and now our whole family is functioning well again. quot Mother of a child with FASD Individual and collaborative action is required in all sectors, at all levels - federalnational, provincialterritorial and community. Future effort needs to build on the excellent work done to date, focusing on prevention, meeting current needs of people with FASD, and strengthening and expanding the system of supports, services and resources. D. Five Broad Goals Action is needed to support five broad goals, each with a distinct yet overlapping focus. The Framework provides quotguidepostsquot for the development of more specific and measurable objectives and action plans by all jurisdictions and sectors. For each broad goal, examples of possible strategies are presented to help qualify and explain the goal. 1. Increase Public and Professional Awareness and Understanding of FASD and the Impact of Alcohol Use During Pregnancy To build awareness and knowledge among women, families and the general population about FASD and its life-long impact on individuals, families and communities - key building blocks of prevention. Ensuring that up-to-date information is readily accessible - information that is gender appropriate and ethno-culturally sensitive, and that encompasses the complex factors that contribute to alcohol use during pregnancy - is vital to effective prevention. Equally important is improving the understanding among the myriad professionals in health, education, justice, law enforcement, corrections, child welfare and social services of how this multi-faceted disability affects individuals and families. quotMost women that drink heavily during pregnancy are abused women. They don39t drink to hurt their babies - they are victims. quot Participant from Yukon in the FASD Consultations, 2003 Possible strategies include. Developing and disseminating clear, easy-to-understand information about the impact of FASD on individuals, families, communities and society for use by community organizations, individuals, families and caregivers Developing and disseminating clear and current information about FASD for professionals in all sectors (including health, education, justice, law enforcement, corrections, child welfare and social services) positioned to help prevent FASD in a non-judgmental and ethno-culturally sensitive manner Ensuring that information is presented in a way that is ethno-culturally appropriate (andor adaptable) for the needs of a variety of ethno-cultural groups, including Aboriginal individuals, families and groups working with Aboriginal people Promoting an understanding of and compassion for people affected by FASD and their families, improving awareness of their need for protection and support, as well as respect for their rights. quotCommunity development is hugely important. quot Participant from NWT in the FASD Consultations, 2003 2. Develop and Increase Capacity To increase capacity to identify and meet the needs of children, youth, adults and families affected by FASD, as well as women who may use alcohol during pregnancy. Increasing capacity includes drawing together the resources, skills and knowledge that already exist at all levels - in families, communities, regions, governments, private industry and non-government organizations - and filling in gaps with additional training, sharing of best practices, knowledge and other resources. What shapes our health and well-being Physical and mental health is determined by a number of factors - including inherited characteristics and endowments, as well as those environments people grow up with and live in (the physical, social and economic environments). In 1994, federal and provincial ministers of health set out strategies that recognized the importance of 11 key factors, or determinants of health: Income and social status Employment and work environment Education Social environment Natural and built environments Personal health practices Individual capacity and coping skills Biology and genetic endowment Health and social services Culture Gender These factors interact in various combinations, at various stages of life to affect our health and well-being. Possible strategies include. Developing and increasing capacity for prevention, treatment and support across the sectors that work with people with FASD and their families - including health, education, justice, law enforcement, corrections, family and child welfare Improving evaluation, reporting and disseminating of best practices, lessons learned and experiences that will improve community capacity - these could include lessons learned in health, education, law enforcement and other sectors Building community capacity to meet the needs and rights of the individual affected by FASD, taking into account the broader community in which they live Increasing community capacity to access supports and services for women with alcohol use problems, with priority given to providing supports for pregnant women who may use alcohol during pregnancy. 3. Create Effective National Screening, Diagnostic and Data Reporting Tools and Approaches To develop and disseminate national guidelines for screening and diagnosis of FAS and related disabilities that make up FASD. This work must go hand-in-hand with efforts to improve community capacity for screening and diagnosis of FASD. Guidelines and tools need to be appropriate for children, adolescents and adults, taking into account gender, diversity and community needs. An important aspect of this goal is the establishment of mechanisms for reporting the incidence and impacts of FASD. Possible strategies include. Developing and promoting a national, standardized system for monitoring and gathering data on the incidence and prevalence of FASD, along with tools for screening that are multi-disciplinary, age - and culture-appropriate in nature Creating training materials and opportunities for key groups to support appropriate and correct use of screening and diagnostic tools (e. g. education, social service, child welfare, corrections, law enforcement) Providing widespread access to guidelines and tools by community groups and organizations, as well as by federal, provincial and territorial governments and agencies Improving access to diagnosis for rural and isolated remote communities. 4. Expand the Knowledge Base and Facilitate Information Exchange To increase knowledge and understanding of the life conditions that influence health and well-being of those with FASD, of the root causes of alcohol use during pregnancy, of what works and does not work to support women to reduce or stop drinking, and of the permanent impact of prenatal exposure to alcohol on children. Behind FASD. Call them root causes, life conditions and experiences or determinants of health. they are the factors that set the stage for women39s use of alcohol during pregnancy. Factors that contribute to women drinking during pregnancy include, among others: Family violence - physical, psychological or sexual abuse Poverty, unemployment and homelessness Stress . and lack of knowledge of strategies for coping with stress Role of alcohol in society Social pressures to drink alcohol and poor role models for some women Low self-esteem and social isolation faced by some women Poor knowledge about the impact of alcohol - many people don39t know that even small amounts of alcohol consumed during pregnancy can affect the developing fetus. Clearly, women have an important role in preventing FASD. What is equally important, and not as clear to many, is that family, community, governments and society have a vital role in understanding and dealing with the root causes of women39s use of alcohol during pregnancy. The body of research needs to include best practices, new research and monitoring and evaluation of progress towards achieving national FASD goals. As results are collected, mechanisms need to be developed to ensure their effective dissemination to and use by organizations and individuals in the field. Possible strategies include. Learning more about the impact of FASD on the individual and family, throughout the lifespan Expanding the knowledge base to inform activities in prevention, treatment, support and protection of people with FASD Including people affected by FASD in research aimed at identifying action and best practices (i. e. participatory research) Establishing mechanisms for sharing research results and best practices that promote the use of current information in community-based prevention, treatment, support and related training. 5. Increase Commitment and Support for Action on FASD To secure commitment from the full range of stakeholders to take action to prevent FASD and to support and treat people with FASD and their families and communities. This includes coordinating their efforts and contributions to shape a strong, comprehensive system of inter-related, complementary services and supports. Possible strategies include. quotThere needs to be recognition of the huge loss of human potential and stress to families and communities. quot Participant from British Columbia in the FASD Consultations, 2003 Identifying leaders and champions in all sectors and at all levels Establishing mechanisms for forging and supporting partnerships among existing service and support providers and funders Identifying gaps in support, service and funding and developing mechanisms for attracting new partners to fill gaps Developing approaches for monitoring and coordinating effort, activity and funding. E. The Path Ahead - from Framework to Action This Framework for Action brings together the advice, experience and expertise of a diverse array of organizations and individuals. Consultations in 2003 highlighted three key issues that provide stepping stones to the future: Guiding Principles All efforts to prevent FASD and to meet the needs of people living with FASD and their familiescaregivers must be: Collaborative in nature, characterized by partnerships and leadership - always aimed at building and maintaining capacity Inclusive 8211 supporting and addressing the needs of women who may use alcohol during pregnancy, as well as birth, foster and adoptive parents, partners and extended families, people with FASD themselves and their partners andor advocates Guided by understanding, compassion and respect for women at risk, for people with FASD and their families, as well as for the need for safe and secure communities Culturally appropriate . recognizing the importance and strength of cultural values and norms Evidence-based and informed by research and communication among all partners and Sustainable and comprehensive. There is widespread, whole-hearted commitment in all sectors and all regions of the country that now is the time to make a concerted effort to prevent FASD and to support people affected by this disability. While much excellent work has been done in various communities and in many sectors, much more can be achieved with a common vision and goals in sight. Community capacity, priorities and strengths vary - calling for flexible approaches that provide the supports that the community needs and that can be provided andor tailored to take action. Each community and sector needs to develop plans for action that build on local needs, strengths and networks, while drawing on a growing national body of tools and knowledge. Similarly, communities and organizations need to share their experience, expertise and other resources, making them accessible to all. Planning and action at all levels, and in all sectors, need to be guided by common principles that will ensure consistent approaches while maintaining the flexibility essential to successful outcomes. The guiding principles (see sidebar) established for the Framework for Action provide a checklist that all organizations and initiatives can follow to achieve the vision and goals of this Framework. F. Where to next What to Expect, What to Do. This Framework for Action is a dynamic tool - it provides a starting point for further discussion, for action and for change. The Framework draws together the essence of what has been done to date and what needs to be done in the future to affect change and achieve the vision and goals described here. The following are ideas, suggestions and options for taking action. Clearly, much work has been done in many jurisdictions - the Framework is intended to be used as a guide for those new to the issues, as well as by those already active. On the federal government front. Much of the activity at the federal level will continue to focus on developing and strengthening the coordinating functions that ensure access to tools, expertise and resources across the country. In addition to forming the basis for action plans at the federal level, the Framework will be used to guide interdepartmental work to address gaps and issues not currently undertaken in other sectors, including: Development of national guidelines for screening, and diagnosis of FASD, and the collection, analysis and reporting of incidence, prevalence and economic impact data through evidence-based research and consultations across sectors Expanding scientific and social science knowledge relevant to prevention of FASD and effective support for those affected across sectors, and providing tools and expertise for evaluating interventions and developing best practices information Building the evidence base and establishing mechanisms for knowledge exchange across sectors and communities - ensuring that research and evaluation results are available and accessible to inform future planning and action and Increasing awareness of FASD among professionals across the array of sectors that work with people, families and communities affected by FASD. Efforts will address the needs of professionals and frontline workers in health, justice, policing, corrections, education and child and family services. At the provincial and territorial level. Consultations demonstrate that there is strong interest across the provinces and territories in addressing FASD. Coalitions have been formed that bring together sectors and organizations that have not traditionally worked collaboratively on FASD issues - in some provinces and territories, developments have been focused on defining the problems and challenges and on sharing information, while in others, activity has been underway for some time, resources are committed and prevention and support services are thriving. The Framework for Action provides common ground for all provincial and territorial jurisdictions, regardless of their current activities, as they commit to future action on FASD and, in many cases, build on the extensive planning and activity already undertaken. In particular, the 2003 consultations suggest several directions to be taken at the provincialterritorial level: Establishing and strengthening coalitions and networks that span sectors and communities, and that bring together experience and resources Reinforcing province-territory-wide plans that work toward the vision and goals of the Framework - while taking into account the stage of readiness for action unique to each jurisdiction and Enabling provincial and territorial organizations to contribute to, and draw on, the growing body of knowledge, expertise and tools to prevent FASD and support those affected by the disability. In all sectors, all regions of the country and at the organization and individual level, people must be committed to ever widening and strengthening the circle of those who can create change and influence others to prevent FASD and better serve those with this disability in their families, school, work and community. In the community. Work at the community level will be depend on the unique needs of each community, its level of readiness for action, and on the existing knowledge, relationships between organizations and current work on the FASD front within the community. The Framework provides common ground for all communities across the country. While the results of consultations show that communities are at various stages of consensus, collaboration and action there is clear and widespread commitment to the vision and goals of the Framework. Each community or local coalition needs to identify its own next steps - some of the possibilities are set out below: Community-wide discussions on FASD, the Framework for Action and its use in the community - this approach can widen the circle of people and organizations who understand the issues and are committed developing options. Gathering all points of view and reaching consensus can provide a strong foundation for future action. Each community needs to consider the guiding principles, the vision and goals - and how the community or network can adopt and act on them. Conducting a needs assessment - many communities have not gone through the important exercise of assessing needs and priorities for action. Again, by bringing to the planning table a cross-section of organizations, each with strengths, capacity and ideas, communities can take into account the views, knowledge and experienced of a range of interests and expertise - an important first step in planning effective action. Planning and taking action - preparing action plans designed to meet communities needs - including needs for awareness building and training - through collaboration across sectors and with other communities. Using the Framework39s vision, goals and guiding principles, communities can prepare an action plans, with shorter-term goals and commitments. Sharing expertise, knowledge and results - as mechanisms for collecting and disseminating knowledge, results of evaluation and best practices are put in place at the national level, communities need to ensure that their experience is readily accessible by others. G. A Closing Word The Framework for Action on FASD represents the contributions of a great number of people and organizations committed to preventing FASD and improving the lives of those with this disability. There is widespread understanding among those who participated in consultations that FASD is a very complex issue, one that calls for a flexible, broad and inter-sectoral approach. Understanding and addressing the context of FASD, including factors that contribute to the role of alcohol in society, the use of alcohol during pregnancy and even perceptions about the value of women and children in society is crucial. These are important issues that are fundamental to achieving a world without FASD. At the same time, tangible steps can be taken to reduce the incidence of FASD, to improve awareness among professionals and the public, and to improve the quality of life of people living with FASD, their familiescaregivers and communities. The Framework for Action provides a tool for this practical work. Keeping the discussion going, integrating new ideas, approaches and results of work will keep the Framework for Action relevant into the future. The Public Health Agency of Canada will continue to gather feedback through its current and expanding networks. Send your feedback, views and ideas to: FASD Team Division of Childhood and Adolescence Centre for Healthy Human Development Public Health Agency of Canada Address Locator 1909 C2 Tunney39s Pasture Ottawa, ON K1A 0K9 A Wide Network of Interest and Expertise Interest in and commitment to participating in a national FASD initiative have been widespread. Many sectors bring expertise and interest to efforts to prevent FASD and to support those affected by the disability. The importance of working across sectors is clear from looking at only a few examples of the contributions and interests of a number of sectors: Child and Family Welfare - one focus of interest is on meeting the needs of women who may use alcohol during pregnancy, at the same time ensuring the safety of children. Corrections - provide training and support to ensure the safety, appropriate care and rehabilitation of those affected by alcohol in institutional settings, and prevent the quotrevolving doorquot in and out of the prison system. Employment - improve the prospects of finding and maintaining employment by people with FASD, and assist employers with their understanding of the issues surrounding FASD, of the special considerations needed for employees with this disability and of their worth as employees. Education - educators can help to ensure that people with FASD participate to their full capacity in school by developing and sharing tools, adapting programs and training for educators as well as educating young people regarding the impact of alcohol use during pregnancy. Health - health promoters bring, for example, skills in helping women and families understand the impact of alcohol use during pregnancy. medical professionals contribute to diagnosis and medical treatment. traditional healers are part of the partnership in effective health promotion. Justice - not only is the justice system concerned with ensuring that the rights of those affected by FASD are respected, it is interested in increasing awareness of FASD among justice professionals so that justice is applied fairly in accordance with particular circumstances, that responses to wrong-doing are meaningful in light of special needs, and that community-based supports are used to help reintegrate people with FASD into the community. Police Services - one area of interest and ongoing work is ensuring that officers are trained and knowledgeable in effectively responding to FASD-related behaviours when working with people in the community, especially in investigative settings, and making appropriate referrals when working with people with suspected FASD who come into conflict with the law or who are at risk of such conflict - either as victims or as the accused. While not quotsectorsquot, both familiescaregivers and grassroots organizations are essential partners in achieving the vision for FASD. Familiescaregivers offer some of the best insights into the supports and services needed by people with FASD - at the same time, they feel the impact of FASD and themselves need supports. Grassroots organizations can be responsive to individual and family needs, can understand the culture of the community and can offer a high degree of accessibility - geographically, ethno-culturally and economically. These local organizations need support as well, including adequate funding and access to research, best practices, tools and up-to-date information. Date Modified: 2017-03-15Jamesburg, New Jersey Management occupations (16) Construction and extraction occupations (16) Transportation occupations (11) Production occupations (8) Sales and related occupations (7) Business and financial operations occupations (6) Office and administrative support occupations (6) Office and administrative support occupations (40) Sales and related occupations (11) Education, training, and library occupations (7) Business and financial operations occupations (7) Health diagnosing and treating practitioners and other technical occupations (7) Production occupations (5) Management occupations (5) Average climate in Jamesburg, New Jersey Based on data reported by over 4,000 weather stations Tornado activity: Jamesburg-area historical tornado activity is near New Jersey state average. It is 30 smaller than the overall U. S. average. On 10181990 , a category F3 ( max. wind speeds 158-206 mph) tornado 19.6 miles away from the Jamesburg borough center injured 8 people and caused between 500,000 and 5,000,000 in damages. On 5281973 , a category F3 tornado 31.3 miles away from the borough center caused between 50,000 and 500,000 in damages. Earthquake activity: Jamesburg-area historical earthquake activity is near New Jersey state average. It is 87 smaller than the overall U. S. average. On 1161994 at 01:49:16 , a magnitude 4.6 (4.6 MB , 4.6 LG , Depth: 3.1 mi , Class: Light , Intensity: IV - V) earthquake occurred 84.3 miles away from the city center On 1071983 at 10:18:46 , a magnitude 5.3 (5.1 MB , 5.3 LG , 5.1 ML , Class: Moderate , Intensity: VI - VII) earthquake occurred 249.3 miles away from Jamesburg center On 1161994 at 00:42:43 , a magnitude 4.2 (4.2 MB , 4.0 LG , Depth: 3.1 mi) earthquake occurred 82.7 miles away from the city center On 4202002 at 10:50:47 , a magnitude 5.2 (5.2 MB , 4.2 MS , 5.2 MW , 5.0 MW , Depth: 6.8 mi) earthquake occurred 288.5 miles away from the city center On 8221992 at 12:20:32 , a magnitude 4.8 (4.8 MB , 3.8 MS , 4.7 LG , Depth: 6.2 mi) earthquake occurred 235.4 miles away from Jamesburg center On 8262003 at 18:24:18 , a magnitude 3.8 (3.8 LG , 3.5 ML , Depth: 1.9 mi , Class: Light , Intensity: II - III) earthquake occurred 39.3 miles away from the city center Magnitude types: regional Lg-wave magnitude (LG), body-wave magnitude ( MB), local magnitude (ML), surface-wave magnitude (MS), moment magnitude (MW) Natural disasters: The number of natural disasters in Middlesex County (25) is a lot greater than the US average (13). Major Disasters (Presidential) Declared: 16 Emergencies Declared: 9 Causes of natural disasters: Floods: 7 , Hurricanes: 7 , Storms: 6 , Heavy Rains: 4 , Snowstorms: 3 , Blizzards: 2 , Water Shortages: 2 , Winter Storms: 2 , Tornado: 1 , Wind: 1 , Other: 2 (Note: Some incidents may be assigned to more than one category). Birthplace of: Frankie Hayes - Baseball player. Hospitals and medical centers in Jamesburg: MONROE VILLAGE HCC (117 HALF ACRE ROAD) Other hospitals and medical centers near Jamesburg: ELMS NURSING HOME (Nursing Home, about 4 miles away CRANBURY, NJ) CRANBURY CENTER (Nursing Home, about 4 miles away MONROE TOWNSHIP, NJ) CARE ONE AT EAST BRUNSWICK (Nursing Home, about 5 miles away EAST BRUNSWICK, NJ) ELMS OF CRANBURY, THE (Nursing Home, about 5 miles away CRANBURY, NJ) GARDENS AT MONROE HEALTHCARE AND REHABILITATION, T (Nursing Home, about 5 miles away MONROE TOWNSHIP, NJ) PINE BROOK CARE CENTER (Nursing Home, about 6 miles away ENGLISHTOWN, NJ) EMBRACING HOSPICECARE OF NEW JERSEY WEST LLC (Hospital, about 6 miles away CRANBURY, NJ) Heliports located in Jamesburg: Amtrak stations near Jamesburg: 10 miles: PRINCETON JUNCTION (WALLACE RD.) . Services: ticket office, fully wheelchair accessible, enclosed waiting area, public restrooms, snack bar, paid short-term parking, paid long-term parking, call for car rental service, taxi stand, public transit connection. 11 miles: NEW BRUNSWICK (FRENCH ALBANY STS.) . Services: ticket office, fully wheelchair accessible, enclosed waiting area, public restrooms, public payphones, snack bar, ATM, free short-term parking, free long-term parking, call for car rental service, taxi stand, public transit connection. 17 miles: METROPARK (ISELIN, 100 MIDDLESEX-ESSEX TPK.) . Services: ticket office, fully wheelchair accessible, enclosed waiting area, public restrooms, public payphones, paid short-term parking, call for car rental service, taxi stand, public transit connection. Collegesuniversities with over 2000 students nearest to Jamesburg: Rutgers University-New Brunswick ( about 11 miles New Brunswick, NJ Full-time enrollment: 39,388) Middlesex County College ( about 12 miles Edison, NJ FT enrollment: 9,849) Princeton University ( about 12 miles Princeton, NJ FT enrollment: 6,897) Mercer County Community College ( about 13 miles West Windsor, NJ FT enrollment: 5,728) Brookdale Community College ( about 17 miles Lincroft, NJ FT enrollment: 10,879) Rider University ( about 17 miles Lawrenceville, NJ FT enrollment: 4,960) The College of New Jersey ( about 19 miles Ewing, NJ FT enrollment: 7,573) Public high school in Jamesburg: NEW JERSEY TRAINING SCHOOL ( Location: NORTH STATE HOME RO, Grades: 8-12) Private high school in Jamesburg: YESHIVA TIFERES NAFTOLI OF CENTRAL NEW JERSEY ( Students: 30, Location: 3059 ENGLISHTOWN RD, Grades: 9-12, Boys only ) Public elementarymiddle schools in Jamesburg: Library in Jamesburg: JAMESBURG PUBLIC LIBRARY ( Operat ing income: 196,232 Location: 229 GATZMER AVENUE 25,498 books 3,134 e-books 2,076 audio materials 1,589 video materials 22 state licensed databases 53 print serial subscriptions ) Notable locations in Jamesburg: Jamesburg First Aid Squad (A). Jamesburg Volunteer Fire Department (B). Displayhide their locations on the map Churches in Jamesburg include: Presbyterian Church of Jamesburg (A). Saint James Roman Catholic Church (B). Saint Johns Baptist Church (C). Displayhide their locations on the map Tourist attraction: Jamesburg Historical Association (Cultural Attractions - Events - Facilities 203 Buckelew Avenue). Court: Jamesburg Borough - Municipal Court (131 Perrineville Road). Middlesex County has a predicted average indoor radon screening level between 2 and 4 pCiL (pico curies per liter) - Moderate Potential Air pollution and air quality trends (lower is better) Air Quality Index (AQI) level in 2017 was 94.9 . This is worse than average. Likely homosexual households (counted as self-reported same-sex unmarried-partner households) Lesbian couples: 0.3 of all households Gay men: 0.1 of all households 14 people in group homes intended for adults in 2017 People in group quarters in Jamesburg in 2000: 132 people in nursing homes 24 people in other noninstitutional group quarters 2 people in religious group quarters Banks with branches in Jamesburg (2017 data): TD Bank, National Association: Jamesburg Branch at 230 Forsgate Drive , branch established on 20071116 . Info updated 20171004: Bank assets: 188,912.6 mil , Deposits: 153,149.8 mil , headquarters in Wilmington, DE , positive income , 1314 total offices , Holding Company: Toronto-Dominion Bank, The 1st Constitution Bank: Jamesburg Branch at 1 North Harrison Street , branch established on 20040601 . Info updated 20170831: Bank assets: 791.7 mil , Deposits: 624.5 mil , headquarters in Cranbury, NJ , positive income . Commercial Lending Specialization , 14 total offices , Holding Company: 1st Constitution Bancorp PNC Bank, National Association: Jamesburg Branch at 36 West Railroad Avenue Church St. , branch established on 19561022 . Info updated 20170320: Bank assets: 263,309.6 mil , Deposits: 197,343.0 mil , headquarters in Wilmington, DE , positive income . Commercial Lending Specialization , 3085 total offices , Holding Company: Pnc Financial Services Group, Inc. The JPMorgan Chase Bank, National Association: Jamesburg Banking Center at 5 East Railroad Avenue , branch established on 20071220 . Info updated 20171110: Bank assets: 1,811,678.0 mil , Deposits: 1,190,738.0 mil , headquarters in Columbus, OH , positive income . International Specialization , 5577 total offices , Holding Company: Jpmorgan Chase Co. Educational Attainment () in 2018 Jamesburg government finances - Expenditure in 2002 (per resident): Current Operations - Police Protection: 1,115,000 (185.19) Sewerage: 520,000 (86.36) General - Other: 301,000 (49.99) Solid Waste Management: 300,000 (49.83) Financial Administration: 227,000 (37.70) Central Staff Services: 155,000 (25.74) Judicial and Legal Services: 130,000 (21.59) Regular Highways: 112,000 (18.60) Libraries: 84,000 (13.95) Health Services - Other: 36,000 (5.98) General Public Buildings: 32,000 (5.31) Parks Recreation: 30,000 (4.98) Fire Protection: 17,000 (2.82) General - Interest on Debt: 27,000 (4.48) Total Salaries Wages: 1,717,000 (285.17) Jamesburg government finances - Revenue in 2002 (per resident): Charges - Sewerage: 520,000 (86.36) All Other: 4,000 (0.66) Local Intergovernmental - General Support: 50,000 (8.30) Miscellaneous - Interest Earnings: 442,000 (73.41) Gener al Revenue, NEC: 75,000 (12.46) State Intergovernmental - General Support: 965,000 (160.27) Tax - Property: 3,949,000 (655.87) NEC: 13,000 (2.16) Jamesburg government finances - Debt in 2002 (per resident): Long Term Debt Beginning Outstanding, NEC: 445,000 (73.91) Long Term Debt Outstanding - Full Faith Credit - Other, NEC: 295,000 (49.00) Long Term Debt Retired Unspecified - Other, NEC: 150,000 (24.91) Short Term Debt Outstanding - Beginning: 1,355,000 (225.05) End of Fiscal Year: 1,026,000 (170.40) Jamesburg government finances - Cash and Securities in 2002 (per resident): Other Funds - Cash Deposits: 5,500,000 (913.47) 5.66 of this countys 2017 resident taxpayers lived in other counties in 2017 (53,970 average adjusted gross income ) Strongest AM radio stations in Jamesburg: WMCA (570 AM 50 kW NEW YORK, NY Owner: SALEM MEDIA OF NEW YORK, LLC) WOR (710 AM 50 kW NEW YORK, NY Owner: BUCKLEY BROADCASTING CORPORATION) WWJZ (640 AM 50 kW MOUNT HOLLY, NJ Owner: ABC, INC.) WINS (1010 AM 50 kW NEW YORK, NY Owner: INFINITY BROADCASTING OPERATIONS, INC.) WABC (770 AM 50 kW NEW YORK, NY Owner: WABC-AM RADIO, INC.) WEPN (1050 AM 50 kW NEW YORK, NY Owner: NEW YORK AM RADIO, LLC) WBBR (1130 AM 50 kW NEW YORK, NY Owner: BLOOMBERG COMMUNICATIONS INC.) WFAN (660 AM 50 kW NEW YORK, NY Owner: INFINITY BROADCASTING OPERATIONS, INC.) WHWH (1350 AM 10 kW PRINCETON, NJ Owner: MULTICULTURAL RADIO BROADCASTING, INC.) WPHT (1210 AM 50 kW PHILADELPHIA, PA Owner: INFINITY BROADCASTING OPERATIONS, INC.) WADO (1280 AM 50 kW NEW YORK, NY Owner: WADO-AM LICENSE CORP.) WTTM (1680 AM 10 kW PRINCETON, NJ Owner: MULTICULTURAL RADIO BROADCASTING, INC.) WQEW (1560 AM 50 kW NEW YORK, NY Owner: THE NEW YORK TIMES ELECTRONIC MEDIA COMPANY) Strongest FM radio stations in Jamesburg: WMGQ (98.3 FM NEW BRUNSWICK, NJ Owner: THE SENTINEL PUBLISHING CO.) WKXW-FM (101.5 FM TRENTON, NJ Owner: MILLENNIUM CENTRAL NEW JERSEY LICENSE HOLDCO, LLC) WNJT-FM (88.1 FM TRENTON, NJ Owner: NEW JERSEY PUBLIC BRDCST AUTHORI TY) WPRB (103.3 FM PRINCETON, NJ Owner: PRINCETON BROADCASTING SERVICE, INC.) WAWZ (99.1 FM ZAREPHATH, NJ Owner: PILLAR OF FIRE) WRKS (98.7 FM NEW YORK, NY Owner: EMMIS RADIO LICENSE CORP OF NEW YORK) WNYC-FM (93.9 FM NEW YORK, NY Owner: WNYC RADIO) WPAT-FM (93.1 FM PATERSON, NJ Owner: WPAT LICENSING, INC.) W220AG (91.9 FM LAWRENCEVILLE, ETC. NJ Owner: BUX-MONT EDUCATIONAL RADIO ASSOC.) WQCD (101.9 FM NEW YORK, NY Owner: EMMIS RADIO LICENSE CORPORATION) WCNJ (89.3 FM HAZLET, NJ Owner: WVRM, INC.) WNEW (102.7 FM NEW YORK, NY Owner: INFINITY BROADCASTING OPERATIONS, INC.) WKTU (103.5 FM LAKE SUCCESS, NY Owner: AMFM RADIO LICENSES, LLC) WCAA (105.9 FM NEWARK, NJ Owner: WADO-AM LICENSE CORP. (WADO)) WBAI (99.5 FM NEW YORK, NY Owner: PACIFICA FOUNDATION, INC.) WBLS (107.5 FM NEW YORK, NY Owner: ICBC BROADCAST HOLDINGS-NY, INC.) WLTW (106.7 FM NEW YORK, NY Owner: AMFM NEW YORK LICENSES, LLC) WQXR-FM (96.3 FM NEW YORK, NY Owner: THE NEW YORK TIMES ELECTRONIC MEDIA COMPANY) WSKQ-FM (97.9 FM NEW YORK, NY Owner: WSKQ LICENSING, INC.) WXRK (92.3 FM NEW YORK, NY Owner: INFINITY BROADCASTING OPERATIONS, INC.) TV broadcast stations around Jamesburg: WNJT ( Channel 52 TRENTON, NJ Owner: NEW JERSEY PUBLIC BROADCASTING AUTHORITY) W36AS ( Channel 36 NEW BRUNSWICK, NJ Owner: DEEPAK VISWANATH) WCBS-TV ( Channel 2 NEW YORK, NY Owner: CBS BROADC ASTING INC.) WNYW ( Channel 5 NEW YORK, NY Owner: FOX TELEVISION STATIONS, INC.) WNJN ( Channel 50 MONTCLAIR, NJ Owner: NEW JERSEY PUBLIC BCNG AUTHORITY) WABC-TV ( Channel 7 NEW YORK, NY Owner: AMERICAN BROADCASTING COMPANIES, INC) WPIX ( Channel 11 NEW YORK, NY Owner: WPIX, INC.) WWOR-TV ( Channel 9 SECAUCUS, NJ Owner: FOX TELEVISION STATIONS, INC.) WPXN-TV ( Channel 31 NEW YORK, NY Owner: PAXSON COMMUNICATIONS LICENSE COMPANY, LLC) WNBC ( Channel 4 NEW YORK, NY Owner: NATIONAL BROADCASTING COMPANY, INC.) WNET ( Channel 13 NEWARK, NJ Owner: EDUCATIONAL BROADCASTING CORPORATION) WXTV ( Channel 41 PATERSON, NJ Owner: WXTV LICENSE PARTNERSHIP, G. P.) WLBX-LP ( Channel 22 CRANFORD, NJ Owner: RENARD COMMUNICATIONS CORP.) WNJU ( Channel 47 LINDEN, NJ Owner: WNJU LICENSE CORPORATION) WFUT ( Channel 68 NEWARK, NJ Owner: UNIVISION NEW YORK LLC) WPXO-LP ( Channel 34 EAST ORANGE, NJ Owner: PAXSON COMMUNICATIONS LPTV, INC.) WXNY-LP ( Channel 32 NEW YORK, NY Owner: ISLAND BROADCASTING COMPANY) WNYE - TV ( Channel 25 NEW YORK, NY Owner: NEW YORK CITY BOARD OF EDUCATION) WKOB-LP ( Channel 53 NEW YORK, NY Owner: WKOB COMMUNICATIONS, INC.) WEBR-CA ( Channel 17 MANHATTAN, NY Owner: K LICENSEE INC.) WRNN-LP ( Channel 57 NYACK, NY Owner: LP NYACK LIMITED PARTNERSHIP) KYW-TV ( Channel 3 PHILADELPHIA, PA Owner: CBS BROADCASTING INC.) WPHL-TV ( Channel 17 PHILADELPHIA, PA Owner: TRIBUNE TELEVISION COMPANY) WNJB ( Channel 58 NEW BRUNSWICK, NJ Owner: NEW JERSEY PUBLIC BROADCASTING AUTHORITY) WPPX ( Channel 61 WILMINGTON, DE Owner: PAXSON PHILADELPHIA LICENSE, INC.) Jamesburg fatal accident statistics for 1975 - 2017 Fatal road traffic accident statistics for 1975 - 2017 (per 100,000 population) Jamesburg fatal accident list: Jan 22, 2006 06:50 PM, 625i, Hillside Ave, Lat: 40.35276, Lon: -74.44096, Vehicles: 1, Persons: 4, Pedestrians: 1, Fatalities: 1 Jan 26, 2003 03:22 AM, Dayton Road, Vehicles: 1, Persons: 4, Fatalities: 1, Drunken persons involved: 1 Feb 15, 1992 06:00 PM, Lincoln Av, Vehi cles: 1, Persons: 2, Pedestrians: 1, Fatalities: 1 Sep 7, 1985 06:20 PM, Thompson, Vehicles: 2, Persons: 5, Fatalities: 1, Drunken persons involved: 1 Sep 25, 1983 08:25 PM, Cr645, Vehicles: 2, Persons: 5, Fatalities: 1, Drunken persons involved: 1 Feb 24, 1979 08:03 PM, Vehicles: 1, Persons: 2, Fatalities: 1, Drunken persons involved: 1 National Bridge Inventory (NBI) Statistics 6 Number of bridges 6m 20ft Total length 55,000 Total costs 24,853 Total average daily traffic 850 Total average daily truck traffic 32,428 Total future (year 2031) average daily traffic FCC Registered Cell Phone Towers: FCC Registered Antenna Towers: FCC Registered Private Land Mobile Towers: 5 Tollgate Interchange ( Lat: 40.350111 Lon: -74.477083), Type: Pole, Structure height: 8 m, Call Sign: WPFP986 Assigned Frequencies: 1.61000 MHz Grant Date: 07282004, Expiration Date: 09132017, Cancellation Date: 11152017 Registrant: New Jersey Turnpike Authority, King George Post Road Route 9, Woodbridge, NJ 07095, Ph one: (732) 442-8600, Fax: (732) 293-1191, Email: Police Headquarters Spotswood Englishtown Rd ( Lat: 40.330667 Lon: -74.410694), Call Sign: WRW27 Assigned Frequencies: 458.475 MHz Grant Date: 02072017, Expiration Date: 05042023 Registrant: Tactical Public Safety, 106 Industrial Drive, West Berlin, NJ 08091, Phone: (856) 768-3336, Fax: (856) 768-3666, Email: Police Headquarters Church St ( Lat: 40.352611 Lon: -74.439306), Call Sign: WRW28 Assigned Frequencies: 458.475 MHz Grant Date: 02072017, Expiration Date: 05032023 Registrant: Tactical Public Safety, 1036 Industrial Drive, West Berlin, NJ 08091, Phone: (856) 768-3336, Fax: (856) 768-3666, Email: Jamesburg Twr Thompson Park ( Lat: 40.359278 Lon: -74.437639), Call Sign: KYD790 Assigned Frequencies: 45.0000 MHz, 151.475 MHz, 159.240 MHz, 159.270 MHz, 159.285 MHz, 159.300 MHz, 159.345 MHz, 159.375 MHz, 159.405 MHz, 159.465 MHz Grant Date: 10082017, Expiration Date: 12222024 Registrant: Forest Fire Service, 501 East State St. Mail Code 5 01-4, Trenton, NJ 08625-0420, Phone: (609) 292-2977, Fax: (609) 984-0378, Email: 115 Interstate Boulevard ( Lat: 40.350000 Lon: -74.440278), Call Sign: WPTW334 Assigned Frequencies: 451.362 MHz, 456.362 MHz Grant Date: 12282001, Expiration Date: 12282017, Cancellation Date: 03032017, Certifier: Thomas Ryan Registrant: Scott Communications Inc, 2888 Bethlehem Pike, Hatfield, PA 19440, Phone: (215) 997-9500, Fax: (509) 757-2915 FCC Registered Microwave Towers: 4 Forgate Office, NJ, 9 Centre Drive ( Lat: 40.339778 Lon: -74.461972), Type: Pole, Structure height: 4.6 m, Overall height: 10.6 m, Call Sign: WQGL758 Assigned Frequencies: 11035.0 MHz Grant Date: 02262007, Expiration Date: 02262017, Certifier: John E Pugh Registrant: Consolidated Spectrum Services, 231 Sagamore Road, Gilford, NH 03249, Phone: (603) 293-0002, Fax: (603) 293-0002, Email: JAMESBURG NJ, Gravel Hill Road (Nj088087) ( Lat: 40.358667 Lon: -74.405250), Type: Tower, Structure height: 78.3 m, Overall height: 85.6 m, Call S ign: WQIS679 Assigned Frequencies: 6093.45 MHz Grant Date: 05052008, Expiration Date: 05052018, Cancellation Date: 11052009, Certifier: William Chastain Registrant: Radio Dynamics Corporation, Silver Spring, MD 20914, Phone: (301) 493-5171, Fax: (301) 576-4553, Email: NY54XC497, Duane Street, Next To M. U.A. Pump Station, Helmetta, Nj-08831 ( Lat: 40.352056 Lon: -74.430889), Type: Ltower, Structure height: 57.9 m, Overall height: 59.7 m, Call Sign: WQOC621 Assigned Frequencies: 21875.0 MHz, 21875.0 MHz, 21875.0 MHz, 21875.0 MHz Grant Date: 08122017, Expiration Date: 08122021, Certifier: Kyle B Entz Registrant: Sprint Corporation, 12502 Sunrise Valley Drive, MS: Varesa0209, Reston, VA 20196, Phone: (703) 433-4000, Fax: (703) 433-4483 NY03XC101, Gravel Hill Road (088087) ( Lat: 40.358667 Lon: -74.405250), Type: Gtower, Structure height: 78.3 m, Overall height: 85.6 m, Call Sign: WQOC739 Assigned Frequencies: 10855.0 MHz, 10895.0 MHz, 23075.0 MHz, 10855.0 MHz, 10895.0 MHz, 23075.0 MHz, 10855.0 MHz, 10895.0 MHz, 23075.0 MHz, 23075.0 MHz Grant Date: 08152017, Expiration Date: 08152021, Certifier: Kyle B Entz Registrant: Sprint Corporation, 12502 Sunrise Valley Drive, MS: Varesa0209, Reston, VA 20196, Phone: (703) 433-4000, Fax: (703) 433-4483 FCC Registered Paging Towers: 1 390 Forsgate Drive ( Lat: 40.344528 Lon: -74.477917), Overall height: 25.9 m, Call Sign: KNKM819, Licensee ID: L01422065 Assigned Frequencies: 931.837 MHz Grant Date: 08122008, Expiration Date: 07012018, Cancellation Date: 01282017, Certifier: Shawn E Endsley Registrant: Usa Mobility Wireless, Inc. 3000 Technology Dr. 400, Plano, TX 75074, Phone: (972) 801-0000, Fax: (972) 801-1699, Email: FCC Registered Amateur Radio Licenses: FAA Registered Aircraft: 1 Aircraft: WERNER KELEHER LARK ( Category: Land, Weight: Up to 12,499 Pounds, Speed: 85 mph), Engine: CONT MOTOR AC75 SERIES (75 HP) (Reciprocating) N-Number: 2666. Serial Number: FW-1, Year manufactured: 1974 Registrant (Individual): Frank P Werner, 10 Werner Court, Jamesburg, NJ 08831 Jamesburg compared to New Jersey state average: Unemployed percentage significantly below state average. Median age below state average. Jamesburg on our top lists : 17 on the list of Top 101 cities with largest percentage of females in occupations: Office and administrative support occupations (population 5,000) 35 on the list of Top 101 cities with the most residents born in Ecuador (population 500) 63 on the list of Top 101 cities with the most residents born in Other Western Asia (population 500) 67 on the list of Top 101 cities with largest percentage of females in industries: Construction (population 5,000) 80 on the list of Top 101 cities with largest percentage of females in occupations: Material moving occupations (population 5,000) 15 on the list of Top 101 counties with the most Orthodox adherents 17 on the list of Top 101 counties with the lowest percentage of residents that keep firearms around their homes 24 on the list of Top 101 counties with the lowest number of infant deaths per 1000 residents 2007-2017 (pop. 50,000) 25 on the list of Top 101 counties with the largest decrease in the number of infant d eaths per 1000 residents 2000-2006 to 2007-2017 (pop. 50,000) 29 on the list of Top 101 counties with the most Catholic congregations There are 5 pilots and 9 other airmen in this city. Top Patent Applicants Sean Suh (15) Manish Raisinghani (4) Irene Shatova (4) David E. Kovalcin (4) Patrick Michael Andrae (4) Sapna S. Shah (3) Christopher Adam Maloney (3) Mary E. Neville (2) Raymond Wasek (1) Andreas Luethi (1) Total of 49 patent applications in 2008-2017.